MAPA CONCEPTUAL "TEORÍAS MODERNAS"

CUADRO CONCEPTUAL " TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y SUS REPRESENTANTES"

REPRESENTANTE	TEORIA	ENFASIS	APORTES
HENRY FAYOL	Teoría clásica de la  administraciónz	-fundador de la escuela clásica de la  Administración *En la estructura  que la organización  debería tener para ser eficiente. *En la eficiencia. *en la organización como un todo. * la administración  era como cualquier otra habilidad, que se podría  enseñar una vez se entendieran  sus principios fundamentales.	14 principios *División del trabajo *Autoridad *Disciplina *Unidad de mando *Unidad de dirección *Subordinación del interindividual al  bien común *Remuneración *Centralización *Jerarquía *Orden *Equidad *Estabilidad del personal *Iniciativa *Espíritu de grupo
FREDERIK  WINSLOW TAYLOR	Teoría Científica de la Administración	*Por lo general se reconoce  a Taylor como el  padre de la administración científica *En las tareas del trabajador *En determinar de  forma  científica, los mejores métodos y técnicas para realizar cualquier tarea y seleccionar, capacitar y  motivar a los trabajadores	*Concepto de la  administración .*Concepto de eficiencia. *Estudio de tiempos  y movimientos . *División del trabajo *Producción en serie. *Pagos mediante incentivos. *Estandarización. 4 principios básicos: -principio de planeación -principio de preparación -principio de control -principio de ejecución
ELTON  MAYO	TEORIA DE LAS  RELACIONES HUMANAS	*Fue un movimiento de  reacción  y  de oposición  a la teoría clásica de la administración *Contar estar la  deshumanización del trabajo *De baso en el experimento  de Hawthorne *Énfasis en aspectos emocionales y relaciones humanas entre empleados	*Estudia la organización como grupos de personas *Delegación plena de la autoridad *Autonomía del trabajador *Confianza en las personas *La importancia del contenido del cargo *Las recompensas y sanciones Sociales *El nivel de producción depende de  la integración  social
MAX WEBER	Teoría de la Burocracia	*Énfasis en la estructura *Necesidad de un modelo de organización racional *Carácter le gal de las normas y reglamentos *Impersonalidad de las relaciones *Jerarquía de la autoridad *Rutinas y procedimientos estandarizados completa  previsión del funcionamiento-carácter racional y división del trabajo	*Enfoque de sistema Cerrado *Visión cerrada en los  aspectos internos del sistema *Énfasis en la planeación  y control *Expectativa de certeza y Previsibilidad *Enfoque descriptivo y  Explicativo *Efecto de la industrialización en la estructura organizacional *Establecimientos de tipos  de sociedades y autoridades
KART MARXMAX WEBER	Teoría Estructuralista	*Énfasis en la estructura, en las personas y el Ambiente *Construcción de modelos *Enfocado hacia el todo y para a  relación de las partes-nace por oposición a las teorías clóricas y de relaciones  humanas *Considera a la  organización como una unidad social y compleja que interactua con mas grupos sociales	*Influencio las ciencias sociales y la repercusión de estas en el estudio de las  organizaciones *Estudia los elementos o fenómenos en relación con una totalidad destacando el  valor de su posición *Interrelacionar las organizaciones con su ambiente externo *Dio origen al un nuevo concepto: el hombre organizacional, que  desempeñar o les simultáneos  en diversas organizaciones.
RALFDA HRENDORTLENATE MAINTZY AMITALL	Teoría  Neoclásica  o Escuela Operacional	*Basada en la teoría clásica  de Fayol *Énfasis en la práctica del  Administrador *Reafirma  postulados Clásicos *Énfasis en los principios básicos de la administración .*Preocupada pos los objetivos y resultados *Reúne lo que parece verdadero y  útil de  varias teorías	*Le asigna alta jerarquía a los conceptos clásicos de :estructura, autoridad, Responsabilidad *Incorpora otros enfoques teóricos considera dos importantes *La organización informal, *La dinámica de grupos, *La comunicación interpersonal, *El liderazgo-la apertura hacia la dirección  democrática
LUDWING VON BERTALANFFY	Teoría de los sistemas	*Producción de teorías y formulaciones conceptuales .*Tendencia a la integración De diversas ciencias naturales y sociales *Manera amplia de estudiar los campos no físicos del conocimiento científico *Desarrollo de principios Unificadores *Teoría del hombre funciona	*Propósito  u objetivo *Globalismo o totalidad *Entropía: tendencia de los Sistemas a descartarse . *Las organizaciones como clases de sistemas  sociales *La funciones de un sistema dependen de su estructura
VON NEUMANN Y MONGESNSTEM	Teoría  matemática  de la  administración	*El proceso de decisión en su fundamento básico *Aplicada a la solución de los problemas administrativos *Corriente en varios autores que enfatizan el  proceso de decisión de  manera lógica *Enfoque cuantitativo, determinantico y lógico *Surgimiento de las teorías De las decisiones *La tecnología proporciono medios para la aplicación de desarrollo de técnicas matemáticas mas complejas	*Tema principales: *Operaciones-servicios *Calidad-estrategia de Operaciones *Tecnología *Perspectiva del proceso *Perspectiva del problema *Da inicio a teorías como: *De los juegos: estrategia y  análisis de conflictos *De los grafos: técnicas de planeación y programación por medio de redes-de las colas: cuida el tiempo de espera, la cantidad de clientes y el tiempo de prestación del servicio